Produkte zum Begriff Wagnis:
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Barbara Cartlands Wagnis der Liebe (DVD)
Sie spielten um ein Leben, die Unschuld war der Preis. Sir Giles Staverly (Christopher Plummer) verliert nicht nur Schloss, Hab und Gut im Glücksspiel an den Bösewicht Lord Harry Wrotham (Edward Fox...
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Immer auf dem Teppich bleiben (Kosslick, Dieter)
Immer auf dem Teppich bleiben , Dieter Kosslick ruft dazu auf, das Kino zu retten - und beschreibt, wie das gelingen kann. Er schildert seine Liebe zum Film, seine abenteuerlichen Erlebnisse als Chef der Berlinale und warum er überzeugt ist, dass Filme die Welt verändern können. Ob er eine Großbaustelle zum Stillstand bringen musste, damit die Rolling Stones schlafen konnten, ausgerechnet an 9/11 zum ersten Mal nach Hollywood reist, mit allen Mitteln Martin Scorsese überzeugen muss, nach Berlin zu kommen, nach Nordkorea zu Kim Jong-un, nach Kuba zu Fidel Castro oder in den Palast des größten Bollywoodstars Shah Rukh Khan reiste, oder Meryl Streep in der Not einen Blumenstrauß von der Tankstelle überreicht - Dieter Kosslick hat als Chef der Berlinale viel erlebt. Wichtiger aber als Stars und Glamour war ihm stets der Anspruch, Filme zu zeigen, die die Kraft haben, die Gesellschaft zu verändern. Seine Mottos lauteten schon kurz nach der Jahrtausendwende »accept diversity« und »towards tolerance«. Engagement für Gerechtigkeit und Menschenwürde prägten den Charakter des Festivals, auch wurde die Berlinale zum ersten CO2-zertifizierten Filmfestival der Welt, denn der Klimawandel ist auch im Filmgeschäft von bedeutender, bislang unterschätzter Bedeutung. Kann Green Shooting dazu beitragen, das Klima zu schützen und darf die öffentliche Hand überhaupt noch Filme subventionieren, deren Produktion Taudende Tonnen CO2 verbraucht? Mit Corona ist auch das Kino in eine schwere Krise gestürzt, die mit dem Aufkommen der Streamingdienste existenziell geworden ist. Dieter Kosslick gibt in diesem persönlichen und anekdotenreichen Buch Auskunft, wie Kino in Zukunft funktionieren muss und warum gerade auch die Filmbranche dringend lernen muss, nachhaltiger zu produzieren. Unterwegs mit Weltstars: ein höchst unterhaltsamer Blick hinter die Kulissen Green Shooting: Wie Filmproduktion in Zeiten des Klimawandelns nachhaltiger werden kann und muss Was wir dem Kino verdanken und warum wir es retten müssen »Dieter Kosslick ist eine lebende Imagekampagne für den Kinofilm.« Maria Furtwängler , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210202, Produktform: Leinen, Autoren: Kosslick, Dieter, Seitenzahl/Blattzahl: 320, Themenüberschrift: PERFORMING ARTS / Film & Video / History & Criticism, Keyword: Film; Berlinale; Filmförderung; Filmfestival; Regisseur; Hollywood; Darsteller; Filmstar; Schauspieler; Produzent; Filmgeschichte; Kino; Nachhaltigkeit; Autobiografie; Netflix, Fachschema: Film / Hollywood~Hollywood~Nachhaltigkeit~Sustainable Development~Schauspieler - Schauspielkunst~Film / Regisseure, Fachkategorie: einzelne Schauspieler und Darsteller~Autobiografien: allgemein~Memoiren, Berichte/Erinnerungen~Nachhaltigkeit~Biografischer Roman~Filmgeschichte, Filmtheorie und Filmkritik~einzelne Regisseure, Filmemacher, Region: Berlin~Hollywood, Zeitraum: 21. Jahrhundert (2000 bis 2100 n. Chr.), Thema: Eintauchen, Warengruppe: HC/Belletristik/Biographien, Erinnerungen, Fachkategorie: Autobiografien: Kunst und Unterhaltung, Thema: Entdecken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hoffmann und Campe Verlag, Verlag: Hoffmann und Campe Verlag, Verlag: Hoffmann und Campe, Länge: 211, Breite: 137, Höhe: 30, Gewicht: 475, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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In Gott, dem wir vertrauen, bleiben wir auf Ziel aufklebern
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Was ist ein Wagnis?
Was ist ein Wagnis? Ein Wagnis ist eine Handlung oder Entscheidung, bei der man ein Risiko eingeht, ohne sicher zu sein, wie es ausgehen wird. Es beinhaltet oft eine gewisse Unsicherheit und die Möglichkeit eines negativen Ergebnisses. Ein Wagnis kann sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Bereich auftreten und erfordert Mut und Entschlossenheit. Letztendlich kann ein Wagnis zu positiven Ergebnissen führen, aber es birgt auch die Gefahr des Scheiterns.
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Was ist ein Kalkulatorisches Wagnis?
Was ist ein Kalkulatorisches Wagnis?
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Welches Wagnis ist kein Kostenbestandteil?
Welches Wagnis ist kein Kostenbestandteil? Diese Frage bezieht sich auf die Unterscheidung zwischen Kosten und Risiken in einem Unternehmen. Kosten sind Ausgaben, die zur Produktion von Waren oder Dienstleistungen anfallen, während Risiken potenzielle Verluste oder negative Ereignisse darstellen, die sich auf die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens auswirken können. Während Kosten feststehende Beträge sind, die in der Buchhaltung erfasst werden, sind Risiken unsichere Ereignisse, die nicht immer vorhersehbar sind. Daher kann ein Wagnis als unvorhersehbares Ereignis betrachtet werden, das nicht als fester Kostenbestandteil angesehen wird.
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Wie hoch ist Wagnis und Gewinn?
Wie hoch das Wagnis und der Gewinn sind, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Das Wagnis bezieht sich auf die potenziellen Verluste, die bei einer bestimmten Investition oder Aktivität auftreten können. Es ist wichtig, das Risiko angemessen zu bewerten und zu managen, um unerwünschte Konsequenzen zu vermeiden. Der Gewinn hingegen ist der positive Ertrag, der aus einer Investition oder Aktivität resultiert. Er ist das Ziel vieler Unternehmungen und Investitionen, da er den Erfolg und die Rentabilität einer Maßnahme widerspiegelt. Je höher das Wagnis, desto potenziell höher kann auch der Gewinn sein, da mit höherem Risiko oft auch höhere Renditen verbunden sind. Es ist wichtig, eine ausgewogene Balance zwischen Wagnis und Gewinn zu finden, um erfolgreich zu sein. Zu viel Wagnis kann zu großen Verlusten führen, während zu wenig Wagnis möglicherweise nicht genügend Gewinnpotenzial bietet. Eine gründliche Risikoanalyse und eine klare Strategie sind entscheidend, um das richtige Verhältnis zwischen Wagnis und Gewinn zu bestimmen.
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Seance - Nachrichten aus dem Jenseits (DVD)
An Halloween treffen sich drei Paare zum gemeinsamen Abendessen. Eine zur Unterhaltung eingeladene Wahrsagerin macht jedoch eine schreckliche Vorhersage: Am Ende des Jahres wird sich ein Paar trennen....
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Ob Industrieroboter, Drohnen oder Mars-Rover – Roboter sind einfach faszinierend! Mit diesem Buch kannst du die Welt der Robotik selbst erkunden. Es beantwortet Fragen wie: Was hat es mit künstlicher Intelligenz auf sich? Und wie funktionieren Roboter eigentlich? Die Erklärungen sind gut verständlich und einfach nachzuvollziehen. Besonders cool: Der Band enthält auch einen witzigen Comic über Roboter im Alltag! Ab 7/8 Jahren, 64 Seiten, farbige Bilder, kartoniert, 20 x 24 cm
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Zeitgeist
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Welches Wagnis wird nicht kalkulatorisch berücksichtigt?
Welches Wagnis wird nicht kalkulatorisch berücksichtigt? In vielen Unternehmen werden Risiken wie unvorhergesehene Marktschwankungen, Naturkatastrophen oder politische Instabilität oft nicht in die kalkulatorischen Überlegungen einbezogen. Diese Risiken können erhebliche Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit haben, werden jedoch häufig vernachlässigt oder unterschätzt. Es ist wichtig, dass Unternehmen auch diese nicht-kalkulatorischen Risiken identifizieren und angemessen bewerten, um sich besser darauf vorzubereiten und mögliche negative Folgen zu minimieren. Letztendlich kann die Nichtberücksichtigung dieser Risiken zu schwerwiegenden Konsequenzen führen, die das Unternehmen in seiner Existenz bedrohen können.
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Was sind Wagnis und Risiko im Sport?
Wagnis im Sport bezieht sich auf das bewusste Eingehen von Herausforderungen und das Überwinden von Grenzen, um neue Erfahrungen zu machen und sich weiterzuentwickeln. Risiko im Sport bezieht sich auf die Möglichkeit von Verletzungen oder negativen Konsequenzen, die mit bestimmten Aktivitäten oder Entscheidungen verbunden sein können. Beide Konzepte sind eng miteinander verbunden, da das Eingehen von Wagnissen oft mit einem gewissen Risiko verbunden ist.
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Welches Wagnis wird durch den Gewinn abgegolten?
Welches Wagnis wird durch den Gewinn abgegolten? Dies hängt davon ab, welches Risiko oder welche Unsicherheit mit dem Gewinn verbunden ist. Gewinne können beispielsweise das Wagnis von Investitionen oder unternehmerischen Entscheidungen abdecken, indem sie die potenziellen Verluste ausgleichen. Sie können auch das Wagnis von Innovationen oder neuen Geschäftsmodellen belohnen, indem sie die mit diesen Risiken verbundenen Kosten decken. Letztendlich dient der Gewinn oft dazu, die Risiken und Unsicherheiten, die mit dem Unternehmertum verbunden sind, auszugleichen und zu belohnen.
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Was ist der Unterschied zwischen Wagnis und Risiko?
Der Unterschied zwischen Wagnis und Risiko liegt darin, dass ein Wagnis eine bewusste Entscheidung ist, bei der man sich auf unsicheres Terrain begibt, um eine Chance auf Erfolg zu haben. Risiko hingegen bezieht sich auf die Wahrscheinlichkeit, dass bei einer bestimmten Handlung oder Entscheidung negative Konsequenzen eintreten. Wagnis beinhaltet also die Bereitschaft, Risiken einzugehen, während Risiko die möglichen negativen Auswirkungen beschreibt.
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